Perché certificarsi con PeopleCert nel 2026
Articolo aggiornato il 16/10/2026
Quando abbiamo scritto la prima versione di questo articolo, nel 2019, Axelos aveva appena stabilito che i corsi sui propri framework non si potevano più vendere senza la relativa certificazione. Da allora il panorama è cambiato parecchio: PeopleCert ha acquisito Axelos e oggi è l’unico titolare dei framework ITIL® e PRINCE2®, oltre che l’ente che ne definisce esami, standard e accreditamenti.
Nel frattempo sono arrivate anche nuove versioni dei due framework più diffusi: ITIL (Version 5) per l’IT Service Management e PRINCE2 7th Edition per il Project Management. A cambiare, però, è stato anche il modo in cui una certificazione resta valida nel tempo.
A questo punto vi starete chiedendo se nel 2026 sia ancora il caso di investire in una certificazione professionale: in questo articolo vi spieghiamo perché secondo noi ne vale ancora la pena.
Una certificazione che dura tre anni
La novità più concreta riguarda la validità. Le certificazioni ITIL 4, ITIL (Version 5), PRINCE2 e PRINCE2 Agile non valgono più “a vita”, ma vanno rinnovate entro tre anni dalla data dell’esame. L’obiettivo è garantire che chi è certificato abbia competenze allineate all’evoluzione delle pratiche e delle tecnologie.
Per mantenere attiva la certificazione ci sono tre strade:
- Ripetere l’esame già superato.
- Superare un altro esame della stessa famiglia (Product Suite): per esempio, un modulo avanzato ITIL rinnova tutte le vostre certificazioni ITIL, così come un esame dell’area Project, Programme & Portfolio Management rinnova le certificazioni PRINCE2. È il modo più naturale per far crescere il proprio profilo.
- Seguire il programma CPD (Continuing Professional Development), riservato agli iscritti a PeopleCert Plus: si accumulano almeno 20 punti all’anno per tre anni consecutivi, attraverso esperienza sul campo, formazione (corsi, webinar, letture) e partecipazione alla comunità professionale.
E se non rinnovate? Il vostro nome resta nel registro pubblico dei certificati (Successful Candidates Register), ma con un’annotazione che indica la certificazione come non aggiornata.
ITIL: da ITIL 4 a ITIL (Version 5)
ITIL 4 ha portato l’IT Service Management verso un approccio basato sul valore, integrando Lean, Agile e DevOps. Con ITIL (Version 5), rilasciato da PeopleCert nel 2026, il framework fa un passo in più: unisce la gestione dei servizi al ciclo di vita dei prodotti digitali e integra l’Intelligenza Artificiale nel modo in cui si prendono decisioni e si governano i processi.
Il punto di partenza resta la ITIL Foundation (Version 5). Chi ha già la ITIL 4 Foundation non deve ricominciare da zero: può proseguire verso i livelli avanzati oppure aggiornarsi con l’ITIL Foundation Bridge (Version 5), un percorso breve con un esame di 20 domande dedicato solo alle novità.
I livelli avanzati sono organizzati in tre designazioni, tutte legate al modulo comune ITIL Transformation:
- ITIL Practice Manager: per chi vuole specializzarsi nella gestione operativa delle pratiche, come supporto, monitoraggio e rilascio.
- ITIL Managing Professional: per chi gestisce prodotti, servizi ed esperienza utente end-to-end.
- ITIL Strategic Leader: per chi guida la strategia digitale e allinea investimenti tecnologici e obiettivi di business.
A completare il percorso c’è ITIL AI Governance, il modulo dedicato all’adozione responsabile dell’AI: gestione dei rischi, trasparenza e conformità. Un tema che, con l’arrivo dell’AI Act, sta diventando una priorità per molte organizzazioni.
> Scopri il corso e ottieni la certificazione ITIL (Version 5)
PRINCE2 7th Edition: più attenzione alle persone e alla sostenibilità
Nel Project Management il riferimento è PRINCE2 7th Edition, che PeopleCert ha reso lo standard per le nuove certificazioni. La nuova edizione supera l’immagine di metodo rigido e burocratico con cui PRINCE2 veniva spesso descritto. Ecco le novità principali:
- Le persone al centro: un nuovo elemento, People, è dedicato a leadership del cambiamento, gestione dei team e comunicazione.
- La sostenibilità come obiettivo di progetto: si aggiunge ai sei aspetti di performance storici (costi, tempi, qualità, ambito, rischi e benefici), con target e tolleranze proprie.
- Pratiche al posto dei temi: le sette pratiche guidano l’applicazione del metodo e si adattano al contesto del progetto.
- Approcci predittivi, agili o ibridi: il framework spiega come adattare la governance a progetti Waterfall, Agile o misti. Per i team che lavorano con Scrum o Kanban resta disponibile anche PRINCE2 Agile.
- Nuovi approcci di gestione: nella documentazione di avvio del progetto entrano la gestione del cambiamento organizzativo, degli aspetti commerciali e dei fornitori, dei dati e degli strumenti digitali e della sostenibilità.
Il percorso di certificazione resta su due livelli: PRINCE2 Foundation, per chi lavora in un team di progetto, e PRINCE2 Practitioner, per chi i progetti li guida.
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Perché conviene certificarsi: i vantaggi per professionisti e aziende
Già lo studio di Axelos The Power of Professional Certification rilevava che il 97% dei manager riscontra un impatto positivo delle certificazioni sui propri collaboratori. Le indagini più recenti sul mercato del lavoro IT confermano la tendenza.
Per i professionisti, una certificazione attiva significa:
- Retribuzioni più alte: secondo le principali indagini internazionali sulle retribuzioni IT, chi è certificato guadagna di più rispetto ai colleghi non certificati con pari esperienza.
- Carriera più rapida: circa un professionista su tre ottiene un aumento nell’anno successivo alla certificazione, e chi seleziona il personale considera le credenziali un segnale di affidabilità e di attitudine all’aggiornamento continuo.
- Trasparenza: seguire un corso non garantisce l’acquisizione di una competenza. Una certificazione, invece, dice a employer e colleghi: “Questa persona ha una conoscenza professionale e continua ad aggiornarla”.
Per le aziende, i vantaggi non riguardano solo le competenze dei singoli. Se clienti e prospect vedono personale certificato, avranno più fiducia nella capacità dell’organizzazione di portare a termine un progetto o di gestire un servizio.
Questo vale ancora di più nel settore pubblico. In Europa, e in Italia in particolare, ITIL e PRINCE2 sono gli standard di riferimento nelle forniture IT: nelle gare per servizi IT della Pubblica Amministrazione, le certificazioni di figure chiave come Service Manager e Project Manager sono spesso richieste o premiate nel punteggio tecnico. E con la validità triennale, contano solo le certificazioni attive.
La risposta è ancora sì: nel 2026 vale davvero la pena conseguire una certificazione ITIL o PRINCE2. Le nuove versioni dei framework rispondono alle sfide di oggi, dall’adozione dell’Intelligenza Artificiale alla sostenibilità, fino alla gestione di progetti ibridi.
FAQ – Domande frequenti sulle certificazioni PeopleCert
Le certificazioni ottenute con Axelos sono ancora valide?
Sì. PeopleCert ha acquisito Axelos e oggi gestisce tutte le certificazioni ITIL e PRINCE2. Le vostre credenziali restano nel registro ufficiale, ma per ITIL 4 e PRINCE2 vale la regola del rinnovo triennale. Le vecchie certificazioni ITIL v3 non sono soggette a rinnovo.
Per quanto tempo resta valida una certificazione ITIL e PRINCE2?
Tre anni dalla data dell'esame. Se avete più certificazioni della stessa famiglia, ad esempio più moduli ITIL 4, condividono un'unica scadenza: tre anni dall'ultimo esame superato.
Come si rinnova una certificazione PeopleCert?
Potete ripetere l'esame, superare un altro esame della stessa Product Suite oppure accumulare 20 punti CPD l'anno per tre anni con l'abbonamento PeopleCert Plus.
Che cosa succede se non rinnovo le mie certificazioni?
Il vostro nome resta nel Successful Candidates Register, ma con un'annotazione che segnala la certificazione come non aggiornata. Per clienti, recruiter e gare d'appalto, una certificazione non aggiornata ha meno valore.
