Progettazione della formazione

Ci occupiamo di gestire l’intero progetto di formazione dal principio alla fine, sollevandovi da burocrazia e tecnicismi, così da potervi dedicare esclusivamente a integrare gli obiettivi di sviluppo del capitale umano con la strategia di business.

Identifichiamo le competenze esatte che mancano alla tua organizzazione per raggiungere gli obiettivi di business. Uniamo l’aggiornamento tecnologico allo sviluppo delle competenze umane e relazionali per trasformare l’innovazione in un processo governato dalle persone, riducendo attriti e resistenze.

Progettazione della formazione aziendale

La formazione è un investimento, se è personalizzata.

Il nostro metodo si basa sull’ascolto delle persone all’interno della tua azienda: progettiamo percorsi formativi pratici e su misura che si integrano perfettamente nel contesto professionale. L’obiettivo è generare un impatto tangibile, attraverso le competenze che fanno davvero la differenza.

  • Visione e obiettivi

    Definiamo le competenze necessarie alla tua azienda oggi e nel prossimo futuro, allineando la crescita delle persone agli obiettivi commerciali e tecnologici.

  • Mapping delle competenze

    Valutiamo il patrimonio di conoscenze dell’organizzazione in relazione ai task critici, fotografando con precisione il punto di partenza del progetto formativo.

  • Training in action

    Progettiamo piani formativi mirati e immediatamente applicabili, trasformando il potenziale in performance misurabile.

Formazione standard vs il nostro approccio personalizzato

LA FORMAZIONE STANDARD
  • Corsi standard teorici
  • Onere di ricerca dei docenti sul cliente
  • Focus esclusivo su competenze tecniche
  • Frammentazione tra erogazione e burocrazia
IL NOSTRO APPROCCIO PERSONALIZZATO
  • Percorsi sartoriali basati su esigenze reali
  • Gestione, selezione e coordinamento di docenti qualificati
  • Approccio integrato tra hard e soft skills
  • Processo completo, dall’analisi dei fabbisogni alla rendicontazione della formazione.

Le fasi del metodo Kinetikon

01
ANALISI

Che cosa sta succedendo nella tua azienda ? Quali competenze mancano, quali obiettivi non si stanno raggiungendo, dove si perdono tempo ed efficienza. Da queste informazioni capiamo insieme di cosa avete bisogno davvero.

02
SELEZIONE DEL FORMATORE

Nel nostro parco docenti ci sono professionisti specializzati per settore, ruolo e tipo di intervento. Scegliamo chi ha già lavorato su contesti simili al tuo, chi conosce le dinamiche del tuo settore, chi sa adattare il proprio metodo al tipo di persone che troverà in aula.

03
CALL DI ASSESSMENT

Organizziamo una breve call tra il formatore e i partecipanti. In quella conversazione emergono i problemi reali, il linguaggio del team, le resistenze, le aspettative. Solo a quel punto il docente costruisce il programma.

04
PROGRAMMA E FORMAZIONE

Il docente delinea il percorso formativo: contenuti, struttura, metodo, durata, materiali. Tutto calibrato su quello che è emerso dall’assessment. Si definiscono le date, si organizza la logistica e si eroga la formazione.

05
FEEDBACK & FOLLOW UP

Raccogliamo feedback strutturato da tutti i partecipanti per capire che cosa è stato messo in pratica, cosa ha cambiato il modo di lavorare e dove eventualmente intervenire ancora.

06
SUPPORTO CONTINUO

Dal primo contatto fino al follow-up finale, ti viene assegnato un referente personale che conosce la tua azienda, il tuo contesto e il percorso che state facendo insieme. Una persona con cui puoi parlare direttamente, in qualsiasi momento.

Richiedi maggiori informazioni sul servizio di progettazione della formazione.

Compila il form per chiedere maggiori informazioni sul servizio di progettazione della formazione. Potrai raccontarci la situazione — quali obiettivi non state raggiungendo, dove il team fa fatica, cosa volete migliorare. Ci pensiamo noi a trovare il percorso giusto.