Consulenza per le aziende

Integriamo tecnologia, processi e formazione per ottimizzare le aziende e dare valore alle persone.

Accompagniamo le aziende nel percorso di ottimizzazione dei processi di business attraverso una strategia orientata agli strumenti tecnologici maggiormente performanti e coerenti con il contesto d’impresa. Siamo specializzati nell’introduzione e nel consolidamento di metodologie di Project e Management per efficientare i processi aziendali. Forniamo la consulenza necessaria alle aziende che intraprendono percorsi di formazione e siamo specialisti nella gestione della sicurezza informatica e dei servizi IT.

Consulenza informatica

Aree di intervento

Vediamo la consulenza con un chiaro approccio, dove ogni cliente viene considerato un’opportunità di crescita, con esigenze e soluzioni personalizzate.

Normativa

Accompagniamo le aziende sulla via della conformità al GDPR e guidiamo insieme l’ottenimento della certificazione ISO 27001. Integriamo la sicurezza del dato nei tuoi processi aziendali per ridurre i rischi legali e aumentare l’affidabilità della tua azienda verso partner e grandi committenti.

Organizzativa

Ottimizziamo l’efficienza aziendale partendo dalla progettazione della formazione che identifica le necessità reali. Applichiamo metodologie di Gestione Progetti per assicurare il rispetto di tempi e budget in ogni iniziativa. Supportiamo la crescita delle competenze del tuo team attraverso la Formazione Finanziata, trasformando i costi formativi in un investimento a carico dei fondi interprofessionali.

Servizi IT

Gestiamo la tua architettura tecnologica con la figura del Fractional IT Manager e l’ottimizzazione dei servizi MSP/MSPP. Ci occupiamo dell’amministrazione professionale di Microsoft 365 e Google Workspace, garantendo la piena operatività dei sistemi. Verifichiamo la tenuta della tua rete attraverso Penetration Test mirati a individuare e risolvere falle di sicurezza reali.

Il processo di consulenza

01.

Definizione degli obiettivi

Supportiamo il cliente nell’individuazione e formalizzazione degli obiettivi di progetto.

02.

Business Assessment

Interviste strutturate durante le quali si individuano e formalizzano le criticità, il re-working, le carenze  nella definizione di ruoli & responsabilità, i punti di forza e i KPI di riferimento.

03.

Analisi
dei Gap

Attraverso la creazione di una roadmap, si individuano i GAP da colmare per il raggiungimento degli obiettivi: evidenziando i quick-win, il Cliente ha  una visione chiara di risorse, tempi, costi e benefici.

04.

Implementazione e monitoraggio

Implementiamo le metodologie prescelte, con un percorso che coinvolge tutta l’azienda o il team di riferimento. Si monitorano i KPI per valutare l’andamento del processo.

05.

Miglioramento continuo

Supportiamo il Cliente nella valorizzazione dell’advisoring e nel proseguimento delle best practices introdotte