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    HELPING YOU TAKE CONTROL.

    consulenza secondo kinetikon
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In Kinetikon, vediamo la consulenza con un chiaro approccio, dove ogni cliente viene trattato come caso unico.
Guardiamo alla formazione come un tassello fondamentale per qualsiasi progetto di successo, e crediamo che le risorse, oltre ad essere affiancate sul campo, necessitano di una formazione mirata per aumentare il grado di autonomia e capacità.

  • Supportiamo il cliente nell’individuazione e formalizzazione degli obiettivi di progetto.

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    Definizione degli obiettivi

  • Interviste strutturate durante le quali si individuano e formalizzano le criticità, il re-working, le carenze  nella definizione di ruoli & responsabilità, i punti di forza e i KPI di riferimento.

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    Assessment

  • Attraverso la creazione di una roadmap, si individuano i GAP da colmare per il raggiungimento degli obiettivi: evidenziando i quick-win, il Cliente ha  una visione chiara di risorse,tempi, costi e benefici.

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    Gap Analysis & Remediation Plan

  • Attraverso la creazione di una roadmap, si individuano i GAP da colmare per il raggiungimento degli obiettivi: evidenziando i quick-win, il Cliente ha  una visione chiara di risorse,tempi, costi e benefici.

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    Implementazione e Monitoraggio

  • Capitalizzazione delle Lesson learned: Kinetikon supporta il Cliente nella valorizzazione dell’advisoring e nel proseguimento delle best practice introdotte.

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    Chiusura

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Il nostro team di consulenti, con un’esperienza di oltre 13 anni, ti offre le competenze e le conoscenze necessarie per la scelta della soluzione o del prodotto Red Hat che più si adattano alle tue esigenze di business.

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