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    HELPING YOU TAKE CONTROL.

    consulenza secondo kinetikon

In Kinetikon, vediamo la consulenza con un chiaro approccio, dove ogni cliente viene trattato come caso unico.
Guardiamo alla formazione come un tassello fondamentale per qualsiasi progetto di successo, e crediamo che le risorse, oltre ad essere affiancate sul campo, necessitano di una formazione mirata per aumentare il grado di autonomia e capacità.

  • Supportiamo il cliente nell’individuazione e formalizzazione degli obiettivi di progetto.

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    Definizione degli obiettivi

  • Interviste strutturate durante le quali si individuano e formalizzano le criticità, il re-working, le carenze  nella definizione di ruoli & responsabilità, i punti di forza e i KPI di riferimento.

    2

    Assessment

  • Attraverso la creazione di una roadmap, si individuano i GAP da colmare per il raggiungimento degli obiettivi: evidenziando i quick-win, il Cliente ha  una visione chiara di risorse,tempi, costi e benefici.

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    Gap Analysis & Remediation Plan

  • Attraverso la creazione di una roadmap, si individuano i GAP da colmare per il raggiungimento degli obiettivi: evidenziando i quick-win, il Cliente ha  una visione chiara di risorse,tempi, costi e benefici.

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    Implementazione e Monitoraggio

  • Capitalizzazione delle Lesson learned: Kinetikon supporta il Cliente nella valorizzazione dell’advisoring e nel proseguimento delle best practice introdotte.

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    Chiusura

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Il nostro team di consulenti, con un’esperienza di oltre 13 anni, ti offre le competenze e le conoscenze necessarie per la scelta della soluzione o del prodotto Red Hat che più si adattano alle tue esigenze di business.

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