Descrizione
Nei progetti che si prestano all’adozione del metodo Kanban viene utilizzato uno strumento di base che può essere una bacheca, una lavagna o un tabellone: la Kanban Board, il cui obiettivo è far emergere le inefficienze nel lavoro del team. L’effetto complessivo è quello di aumentare la produttività. Il corso fornisce un’overview sulla Kanban Board e come utilizzarla per migliorare il team work.
Obiettivi
L’obiettivo principale del corso è fornire ai partecipanti le competenze teoriche e tecniche per poter implementare e gestire una Kanban Board, applicandone i principi ai progetti e ai team.
Conoscenze in uscita
A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Capire le fondamenta della metodologia Kanban
- Implementare e gestire una Kanban Board
- Conoscere i vari tool che supportano la creazione di Kanban Board
Programma didattico
- Introduzione al Kanban
- I principi Agile
- Metodologia Lean
- Il Kanban come tecnica di visualizzazione
- Gestione del flusso
- Rappresentazione del WIP
- Analisi del processo di lavoro
- Definire le swimlane ed i work item nella board
- Valutare il WIP ed individuare i colli di bottiglia tramite il Kanban
- Tecniche di Limitazione del WIP
- Gestire Classi di Servizio a Kanban: pianificazione e stim
- I tool free e premium: JIRA, Trello, Wrike e Flying Donut
Caratteristiche del corso
| 8 ore | |
| Esercitazione individuale, Lezione frontale, Aula Virtuale | |
| Dispense | |
| Personale aziendale di ogni livello | |
| Attestato di frequenza e profitto. |