Descrizione

Nei progetti che si prestano all’adozione del metodo Kanban viene utilizzato uno strumento di base che può essere una bacheca, una lavagna o un tabellone: la Kanban Board, il cui obiettivo è far emergere le inefficienze nel lavoro del team. L’effetto complessivo è quello di aumentare la produttività. Il corso fornisce un’overview sulla Kanban Board e come utilizzarla per migliorare il team work.

Obiettivi

L’obiettivo principale del corso è fornire ai partecipanti le competenze teoriche e tecniche per poter implementare e gestire una Kanban Board, applicandone i principi ai progetti e ai team.

Conoscenze in uscita

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Capire le fondamenta della metodologia Kanban
  • Implementare e gestire una Kanban Board
  • Conoscere i vari tool che supportano la creazione di Kanban Board

Programma didattico

  • Introduzione al Kanban
  • I principi Agile
  • Metodologia Lean
  • Il Kanban come tecnica di visualizzazione
  • Gestione del flusso
  • Rappresentazione del WIP
  • Analisi del processo di lavoro
  • Definire le swimlane ed i work item nella board
  • Valutare il WIP ed individuare i colli di bottiglia tramite il Kanban
  • Tecniche di Limitazione del WIP
  • Gestire Classi di Servizio a Kanban: pianificazione e stim
  • I tool free e premium: JIRA, Trello, Wrike e Flying Donut
Caratteristiche del corso
8 ore
Esercitazione individuale, Lezione frontale, Aula Virtuale
Dispense
Personale aziendale di ogni livello
Attestato di frequenza e profitto.