Durata
Metodologia didattica
Attestato
Attestato di Frequenza e Profitto
Il cloud ha introdotto un modello di spesa variabile che, se non viene gestito, può portare a costi imprevisti e fuori controllo. FinOps è la pratica operativa che risponde a questa sfida: unisce le prospettive di finanza, tecnologia e business per portare la responsabilità finanziaria nel cloud. Questo corso guiderà i partecipanti attraverso il ciclo di vita del FinOps, un framework per la gestione dei costi cloud.
Vedremo le tecniche per ottenere piena visibilità sulla spesa aziendale attraverso strategie di tagging e allocazione dei costi. Analizzeremo le principali leve di ottimizzazione, come il rightsizing delle risorse, l’eliminazione degli sprechi e l’utilizzo strategico dei modelli di pricing dei vendor (come Reserved Instances e Savings Plans). Vedremo infine come mettere in atto queste pratiche per creare una cultura di miglioramento continuo, dove ogni team è consapevole e responsabile del proprio impatto sui costi. L’obiettivo è fornire gli strumenti per prendere decisioni data-driven, ottimizzare il valore di ogni euro speso sul cloud e trasformare il costo da un problema a un vantaggio strategico.
A chi è rivolto il corso FinOps: ottimizzare i costi del cloud?
- Cloud Engineer
- DevOps Engineer
- Solution Architect
Programma didattico
Modulo 1: introduzione a FinOps e alla gestione dei costi Cloud
- Da CapEx a OpEx e l’impatto sul business.
- I principi fondamentali di FinOps.
- Il ciclo di vita FinOps: Inform, Optimize, Operate.
- Ruoli e responsabilità in un team FinOps.
Modulo 2: fase “Inform”
- Analisi dei report di costo dei principali provider cloud.
- Strategie di tagging e labelling per l’allocazione dei costi.
- Modelli di Showback e Chargeback.
- Creare dashboard di monitoraggio dei costi.
Modulo 3: fase “Optimize”
- Rightsizing: dimensionare correttamente le risorse (VM, database).
- Identificare e terminare risorse inutilizzate o “zombie”.
- Utilizzo strategico dei modelli di acquisto.
- Automazione per lo spegnimento delle risorse non produttive.
Modulo 4: fase “Operate”
- Stabilire budget e forecast per i team.
- Definire policy di governance dei costi.
- Creare un ciclo di ottimizzazione continuo.
- Cenni sugli strumenti della FinOps Foundation e del mercato.
Obiettivi del corso
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Applicare i principi e il ciclo di vita di FinOps all’interno dell’azienda.
- Implementare una strategia di tagging efficace per allocare e analizzare i costi del cloud.
- Analizzare i report di costo dei provider per identificare le principali fonti di spesa.
- Identificare e applicare le principali leve di ottimizzazione dei costi, come il rightsizing e l’uso di piani di acquisto scontati.
- Promuovere una cultura di responsabilità finanziaria nei team tecnici, facilitando la collaborazione tra Finanza e IT.
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Formazione finanziata
I Fondi Paritetici Interprofessionali offrono alle aziende aderenti la possibilità di coprire i costi della formazione aziendale e individuale destinata ai propri dipendenti.
Kinetikon ti offre un supporto completo in ogni fase: dall’analisi di fattibilità alla presentazione della domanda, fino alla rendicontazione e all’ottenimento del finanziamento.
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FAQ – Domande Frequenti
In quali date si svolge il corso?
Non ci sono date programmate, ma puoi scegliere il periodo di partenza della formazione.
Il corso viene erogato in presenza o online?
Puoi scegliere la formazione online, in presenza o blended. Per quanto riguarda la formazione online, mettiamo a disposizione la nostra piattaforma dedicata e conforme ai requisiti di monitoraggio dei Fondi Interprofessionali.
Il corso è finanziabile?
Collaboriamo attivamente con i Fondi Interprofessionali e siamo specializzati nella gestione della formazione finanziata. Ti forniremo tutte le informazioni sulle opportunità di finanziamento disponibili per il corso di tuo interesse.
Il corso è adatto a professionisti con diversi livelli di esperienza?
Certo: durante la sessione di allineamento, adeguiamo i contenuti formativi in base al livello di esperienza dei partecipanti, garantendo un percorso adatto sia ai principianti, sia agli esperti.
Come viene strutturato il corso per garantire una formazione su misura per la mia azienda?
Il programma didattico che trovi in questa pagina è solamente una traccia. Prima dell’avvio del corso, organizziamo una sessione di allineamento con il consulente che condurrà la formazione, per definire insieme un programma completamente personalizzato.
In quali termini il corso è personalizzabile?
Il percorso formativo si adatta alle tecnologie e alle piattaforme già in uso nella tua azienda. In caso di prima adozione, Kinetikon offre anche consulenza per la scelta della piattaforma, del linguaggio, del vendor o dello strumento più idoneo. Inoltre, la formazione è modulare e focalizzabile sugli argomenti in cui il tuo team necessita di approfondimenti specifici.
Come posso richiedere maggiori informazioni o una consulenza personalizzata?
Contattaci via email all’indirizzo formazione@kinetikon.com, oppure utilizza il form dedicato su questa pagina o nella sezione contatti del nostro sito. Il nostro team è sempre pronto a fornire supporto e consulenza personalizzata.
