Durata

8 ore
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Metodologia didattica

Aula Virtuale, In presenza
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Attestato

Attestato di Frequenza e Profitto

In ufficio oggi siedono persone che hanno iniziato a lavorare con la macchina da scrivere e colleghi che non hanno mai visto un mondo senza smartphone. Questa è una realtà fatta di linguaggi diversi, modi opposti di intendere il lavoro e spesso, di piccoli grandi malintesi.

Questo corso di Age Diversity Management di 8 ore nasce per affrontare quello che succede davvero quando generazioni diverse lavorano insieme. Parleremo di come evitare che un feedback venga interpretato male, come scambiarsi le competenze senza che nessuno si senta minacciato e come smettere di pensare per etichette.

L’obiettivo è creare un ambiente dove l’esperienza di chi c’è da anni e la freschezza di chi è appena arrivato non si scontrino, ma si aiutino a vicenda.

A chi è rivolto il corso Age Diversity Management?

  • Responsabili di team e manager.
  • Chi lavora nelle Risorse Umane.
  • Imprenditori e professionisti.

Programma didattico

Modulo 1 – Contesto organizzativo attuale ed il tema generazionale

  • Trend demografici e impatti sul mercato del lavoro
  • Age Diversity Management
  • Coorti generazionali: caratteristiche, valori e driver motivazionali
  • Implicazioni organizzative

Modulo 2 – Bias cognitivi e stereotipi

  • Stereotipi generazionali: identificazione e decostruzione
  • Bias cognitivi ed i loro effetti su collaborazione e clima organizzativo
  • Strategie di mitigazione e sviluppo della consapevolezza

Modulo 3 – Comunicazione intergenerazionale e dinamiche relazionali

  • Differenze nei modelli comunicativi tra generazioni
  • Ascolto attivo e competenze relazionali
  • Feedback efficace in contesti multigenerazionali

Modulo 4 – Strumenti di gestione strategica delle differenze generazionali

  • Vantaggi associati alla presenza in azienda di team multigenerazionali
  • Ottimizzazione delle dinamiche di collaborazione tra le diverse coorti generazionali
  • Strumenti di knowledge transfer: mentoring e reverse mentoring

Obiettivi del corso

Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Disinnescare i pregiudizi e imparare a riconoscere quei pensieri automatici (bias) che ci fanno giudicare un collega esclusivamente in base all’età
  • Adattare il proprio modo di comunicare.
  • Dare feedback che funzionano per tutti.
  • Condividere e distribuire la conoscenza utilizzando strumenti come il reverse mentoring.

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    Formazione finanziata

    I Fondi Paritetici Interprofessionali offrono alle aziende aderenti la possibilità di coprire i costi della formazione aziendale e individuale destinata ai propri dipendenti.
    Kinetikon ti offre un supporto completo in ogni fase: dall’analisi di fattibilità alla presentazione della domanda, fino alla rendicontazione e all’ottenimento del finanziamento.
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    FAQ – Domande Frequenti

    Non ci sono date programmate, ma puoi scegliere il periodo di partenza della formazione. 

    Puoi scegliere la formazione online, in presenza o blended. Per quanto riguarda la formazione online, mettiamo a disposizione la nostra piattaforma dedicata e conforme ai requisiti di monitoraggio dei Fondi Interprofessionali.

    Collaboriamo attivamente con i Fondi Interprofessionali e siamo specializzati nella gestione della formazione finanziata. Ti forniremo tutte le informazioni sulle opportunità di finanziamento disponibili per il corso di tuo interesse.

    Certo: durante la sessione di allineamento, adeguiamo i contenuti formativi in base al livello di esperienza dei partecipanti, garantendo un percorso adatto sia ai principianti, sia agli esperti.

    Il programma didattico che trovi in questa pagina è solamente una traccia. Prima dell’avvio del corso, organizziamo una sessione di allineamento con il consulente che condurrà la formazione, per definire insieme un programma completamente personalizzato.

    Il percorso formativo si adatta alle tecnologie e alle piattaforme già in uso nella tua azienda. In caso di prima adozione, Kinetikon offre anche consulenza per la scelta della piattaforma, del linguaggio, del vendor o dello strumento più idoneo. Inoltre, la formazione è modulare e focalizzabile sugli argomenti in cui il tuo team necessita di approfondimenti specifici.

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