Durata
Metodologia didattica
Attestato
Attestato di Frequenza e Profitto
Oggi parlare di diversità e inclusione è sia una scelta etica, sia una necessità strategica per ogni azienda che voglia restare competitiva e attrattiva. Questo corso nasce per trasformare i concetti di Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) in azioni concrete, esplorando come la prassi UNI/PdR 125:2022 potrebbe diventare una bussola per migliorare la produttività e il clima interno.
Il percorso affronta il tema a 360 gradi. Inizieremo capendo come le neuroscienze spiegano i nostri pregiudizi inconsapevoli (i cosiddetti bias) e come questi influenzino le carriere e gli stipendi senza che ce ne rendiamo conto. Impareremo che essere un leader inclusivo non significa solo “essere aperti”, ma possedere gli strumenti tecnici per riconoscere gli stereotipi e neutralizzarli.
Ampio spazio sarà dedicato alla comunicazione: come possiamo parlare e scrivere in modo che nessuno si senta escluso? Come possiamo trasformare la cultura aziendale attraverso piccoli suggerimenti gentili (il “Nudging”) che orientano i processi HR verso l’equità? Attraverso workshop pratici e l’analisi dei KPI, i partecipanti imparano a mappare la propria realtà aziendale e a costruire un piano d’azione che porti vero cambiamento.
A chi è rivolto il corso DE&I e Leadership Inclusiva: strategie per la Parità di Genere e UNI/PdR 125:2022?
- HR Manager e Specialist che vogliono guidare la trasformazione culturale e gestire i processi di selezione e carriera in modo equo.
- Imprenditori e Manager interessati a ottenere la certificazione UNI/PdR 125:2022 e a migliorare la reputazione aziendale.
- Responsabili della Comunicazione che desiderano acquisire competenze specifiche per messaggi autentici e rispettosi delle diversità.
- Consulenti aziendali che vogliono supportare i propri clienti nell’implementazione di politiche di sostenibilità sociale e parità di genere.
Programma didattico
Modulo 1: DE&I per il Business e quadro normativo
- Diversity Management e Produttività
- Quadro Normativo della Parità di Genere: approfondimento sul D.Lgs. 198/2006 e sulla prassi UNI/PdR 125:2022.
- Definizioni di discriminazione diretta e indiretta, molestie e barriere nella cultura organizzativa.
- I KPI e l’attrattività aziendale attraverso la conformità agli standard.
Modulo 2: Psicologia dei bias e leadership inclusiva
- Neuroscienze del pregiudizio
- Tipologie di Bias: focus sull’Affinity Bias e bias nelle performance review.
- Impatto Organizzativo: l’influenza dei bias sui gap retributivi e sulla gestione delle carriere.
- Leadership Inclusiva: strumenti per il riconoscimento e il contrasto degli stereotipi di genere nei ruoli di gestione.
Modulo 3: Comunicazione inclusiva e sostenibile
- Tecniche per una comunicazione interna ed esterna sensibile alla diversità e priva di stereotipi.
- Sviluppo di Competenze DE&I: migliorare la partecipazione dei dipendenti e la qualità delle relazioni interpersonali.
- Come creare una strategia di comunicazione inclusiva e sostenibile specifica per il contesto aziendale.
- Pratiche per favorire un clima non discriminatorio e rispettoso della diversità.
Modulo 4: De-biasing, Nudging e revisione dei processi
- Strategie di De-biasing: implementazione del “Nudging” nei processi HR e decisionali.
- Miglioramento delle Pratiche Paritarie con strumenti pratici
- Analisi e Monitoraggio: utilizzo della UNI/PdR 125:2022 per l’analisi dei processi interni.
- Workshop Pratico
Obiettivi del corso
Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere il quadro normativo, con un focus specifico sul D.Lgs. 198/2006 e sui requisiti della prassi UNI/PdR 125:2022 per la certificazione della parità di genere.
- Identificare e misurare i KPI dell’inclusione, imparando a monitorare i dati aziendali per misurare e migliorare l’Employer Branding.
- Riconoscere i bias cognitivi che condizionano le selezioni e le promozioni, riducendo l’impatto dei pregiudizi nelle performance review.
- Adottare un linguaggio inclusivo, eliminando stereotipi e barriere dalla comunicazione interna ed esterna.
- Applicare tecniche di De-biasing e Nudging, ovvero piccoli cambiamenti nei processi decisionali che favoriscono naturalmente scelte più eque.
- Costruire una strategia DE&I su misura, capace di migliorare concretamente il benessere dei dipendenti e la qualità delle relazioni interpersonali.
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Compila il form: ti risponderemo il più presto possibile. Puoi selezionare più corsi tenendo premuto il tasto CTRL. Non trovi il corso che cerchi? Contattaci per raccontarci le tue esigenze e costruire insieme un programma formativo su misura.
Formazione finanziata
I Fondi Paritetici Interprofessionali offrono alle aziende aderenti la possibilità di coprire i costi della formazione aziendale e individuale destinata ai propri dipendenti.
Kinetikon ti offre un supporto completo in ogni fase: dall’analisi di fattibilità alla presentazione della domanda, fino alla rendicontazione e all’ottenimento del finanziamento.
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FAQ – Domande Frequenti
In quali date si svolge il corso?
Non ci sono date programmate, ma puoi scegliere il periodo di partenza della formazione.
Il corso viene erogato in presenza o online?
Puoi scegliere la formazione online, in presenza o blended. Per quanto riguarda la formazione online, mettiamo a disposizione la nostra piattaforma dedicata e conforme ai requisiti di monitoraggio dei Fondi Interprofessionali.
Il corso è finanziabile?
Collaboriamo attivamente con i Fondi Interprofessionali e siamo specializzati nella gestione della formazione finanziata. Ti forniremo tutte le informazioni sulle opportunità di finanziamento disponibili per il corso di tuo interesse.
Il corso è adatto a professionisti con diversi livelli di esperienza?
Certo: durante la sessione di allineamento, adeguiamo i contenuti formativi in base al livello di esperienza dei partecipanti, garantendo un percorso adatto sia ai principianti, sia agli esperti.
Come viene strutturato il corso per garantire una formazione su misura per la mia azienda?
Il programma didattico che trovi in questa pagina è solamente una traccia. Prima dell’avvio del corso, organizziamo una sessione di allineamento con il consulente che condurrà la formazione, per definire insieme un programma completamente personalizzato.
In quali termini il corso è personalizzabile?
Il percorso formativo si adatta alle tecnologie e alle piattaforme già in uso nella tua azienda. In caso di prima adozione, Kinetikon offre anche consulenza per la scelta della piattaforma, del linguaggio, del vendor o dello strumento più idoneo. Inoltre, la formazione è modulare e focalizzabile sugli argomenti in cui il tuo team necessita di approfondimenti specifici.
Come posso richiedere maggiori informazioni o una consulenza personalizzata?
Contattaci via email all’indirizzo formazione@kinetikon.com, oppure utilizza il form dedicato su questa pagina o nella sezione contatti del nostro sito. Il nostro team è sempre pronto a fornire supporto e consulenza personalizzata.
