Durata
Metodologia didattica
Presenza, Aula Virtuale
Attestato
Attestato di Frequenza e Profitto
Essere un leader nel tech significa costruire un team capace di risolvere problemi complessi e di performare in autonomia, anche quando non ci sei. Questo corso è pratico e pensato per chi vuole diventare un vero punto di riferimento per la propria squadra. Vedremo insieme modelli e tecniche da applicare subito. I partecipanti impareranno a delegare compiti in modo efficace senza cadere nel micromanagement, a condurre sessioni di 1-on-1 che aiutino davvero le persone a crescere e a dare feedback chiari sia durante una code review, sia dopo un progetto difficile.
Affronteremo scenari reali, come gestire un conflitto tecnico tra due membri del team o mantenere alta la motivazione durante i periodi di forte pressione, specialmente in contesti di lavoro ibrido o da remoto. L’obiettivo è fornire ai partecipanti gli strumenti pratici per costruire un team più coeso, responsabile e produttivo.
A chi è rivolto il corso Leadership Management?
- Manager e Leader Emergenti (Manager, Tech Lead, High-Potential)
- Leader Esperti (Engineering Manager, Product Manager, CTO)
- Scrum Master, Agile Coach, HR Business Partner
Programma didattico
Modulo 1: The Leader’s Code
- Analisi degli stili di leadership (da Goleman alla Leadership Situazionale)
- Costruire la propria “leadership brand” basandosi sui propri valori e punti di forza.
- Dal Micromanagement all’Empowerment
- Workshop: “Leadership Self-Assessment” e creazione del proprio “Manifesto di Leadership”.
Modulo 2: High-Performing Teams
- Modelli pratici per diagnosticare e migliorare la salute del team.
- Motivation Engineering: fare leva su autonomia e purpose.
- Sicurezza Psicologica
- Workshop: Diagnosi e piano d’azione per il proprio team.
Modulo 3: la leadership in contesti agili e remoti
- Strumenti per decidere e comunicare in condizioni di incertezza.
- Leadership distribuita
- Change management per il tech
- Simulazione: “Gestire una crisi inattesa” (es. un cambio di priorità dal top management, un incidente di produzione).
Modulo 4: communication & influence
- Feedback Strategico: il ciclo completo per dare, ricevere e incoraggiare feedback che genera crescita.
- Framework per affrontare con sicurezza e costruttività basse performance, conflitti e negoziazioni.
- Storytelling e Vision Setting
- Role-Playing: sessioni pratiche di feedback, gestione del conflitto e comunicazione di decisioni difficili.
Modulo 5: Strategic Impact
- Sviluppare il pensiero strategico
- Coltivare una cultura dell’innovazione: tecniche per incoraggiare la sperimentazione, l’apprendimento dagli errori e la creatività.
- Il Leader come Coach
- Final Project: sviluppo di una “Leadership Roadmap” personale per mettere in pratica i concetti appresi.
Obiettivi del corso
- Analizzare e definire il proprio stile di leadership autentico, adattandolo con flessibilità ai diversi contesti e persone.
- Progettare e implementare le condizioni (fiducia, sicurezza, scopo) per costruire e mantenere team ad alte prestazioni.
- Guidare con sicurezza il proprio team attraverso il cambiamento e l’incertezza, in contesti di lavoro complessi, ibridi o remoti.
- Padroneggiare le tecniche di comunicazione avanzata per gestire conversazioni difficili, dare feedback di impatto e ispirare attraverso lo storytelling.
- Sviluppare una visione strategica che connetta il lavoro quotidiano del team agli obiettivi di business, promuovendo una cultura dell’innovazione.
- Agire come coach e mentore per i membri del proprio team
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Formazione finanziata
I Fondi Paritetici Interprofessionali offrono alle aziende aderenti la possibilità di coprire i costi della formazione aziendale e individuale destinata ai propri dipendenti.
Kinetikon ti offre un supporto completo in ogni fase: dall’analisi di fattibilità alla presentazione della domanda, fino alla rendicontazione e all’ottenimento del finanziamento.
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FAQ – Domande Frequenti
In quali date si svolge il corso?
Non ci sono date programmate, ma puoi scegliere il periodo di partenza della formazione.
Il corso viene erogato in presenza o online?
Puoi scegliere la formazione online, in presenza o blended. Per quanto riguarda la formazione online, mettiamo a disposizione la nostra piattaforma dedicata e conforme ai requisiti di monitoraggio dei Fondi Interprofessionali.
Il corso è finanziabile?
Collaboriamo attivamente con i Fondi Interprofessionali e siamo specializzati nella gestione della formazione finanziata. Ti forniremo tutte le informazioni sulle opportunità di finanziamento disponibili per il corso di tuo interesse.
Il corso è adatto a professionisti con diversi livelli di esperienza?
Certo: durante la sessione di allineamento, adeguiamo i contenuti formativi in base al livello di esperienza dei partecipanti, garantendo un percorso adatto sia ai principianti, sia agli esperti.
Come viene strutturato il corso per garantire una formazione su misura per la mia azienda?
Il programma didattico che trovi in questa pagina è solamente una traccia. Prima dell’avvio del corso, organizziamo una sessione di allineamento con il consulente che condurrà la formazione, per definire insieme un programma completamente personalizzato.
In quali termini il corso è personalizzabile?
Il percorso formativo si adatta alle tecnologie e alle piattaforme già in uso nella tua azienda. In caso di prima adozione, Kinetikon offre anche consulenza per la scelta della piattaforma, del linguaggio, del vendor o dello strumento più idoneo. Inoltre, la formazione è modulare e focalizzabile sugli argomenti in cui il tuo team necessita di approfondimenti specifici.
Come posso richiedere maggiori informazioni o una consulenza personalizzata?
Contattaci via email all’indirizzo formazione@kinetikon.com, oppure utilizza il form dedicato su questa pagina o nella sezione contatti del nostro sito. Il nostro team è sempre pronto a fornire supporto e consulenza personalizzata.