Descrizione

In un contesto aziendale, la buona riuscita di un progetto dipende in buona parte da quanto i diversi professionisti siano capaci di sentirsi un team finalizzato alla gestione intelligente delle risorse a disposizione. Il Team Building rappresenta un insieme di metodologie nate per lavorare sui gruppi, nello specifico gruppi di lavoro task-oriented. Queste metodologie hanno lo scopo di migliorare le capacità di lavorare in gruppo per poter raggiungere risultati eccellenti.

Obiettivi

  • Fornire i partecipanti delle competenze necessarie per formare un team di lavoro
  • Sviluppare la consapevolezza dei partecipanti rispetto alle proprie competenze comportamentali all’interno delle dinamiche del team

Conoscenze in uscita

  • Conoscere le dinamiche e dei meccanismi che stanno alla base di un team di successo;
  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team;
  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo;
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore;
  • Esercitare il ruolo di trainer e coach;
  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi.

Programma didattico

  • Il team building all’interno dell’azienda;
  • Le 4 tipologie di teamwork;
  • Il modello di Tuckam
    • Forming
    • Storming
    • Norming
    • Performing
    • Adjourning
  • Delegation: Tannenbaum and Schmidt Continuum
Caratteristiche del corso
16 ore
Action Learning, Esercitazione di gruppo, Lezione frontale
Dispense
Manager, Business Manager, Dirigenti, HR Manager, Project Manager, Project Leader, Project Member, Team leader
Attestato di frequenza e profitto.