Descrizione

La metodologia tempi & metodi, fornisce all’azienda uno strumento valido per poter operare un’efficiente ri-organizzazione aziendale. Il metodo punta sul minimizzare i costi e ridurre gli sprechi per snellire la produzione.

Obiettivi

  • Miglioramento del processo produttivo nelle diverse fasi di lavoro;
  • Standardizzazione ed ottimizzazione dei tempi di processo;
  • scelta del metodo ottimale per lo svolgimento delle attività esecutive;
  • Adeguamento della qualità dei prodotti allo standard richiesto.

Conoscenze in uscita

Alla fine del corso, i partecipanti conosceranno i metodi di misurazione dei tempi, potranno organizzare meglio il lavoro attraverso metodi adeguati al proprio processo produttivo ottimizzando i tempi e raggiungendo standard qualitativi più elevati.

Programma didattico

  • Sistema produttivo
  • Organizzazione e studio del lavoro, modelli, principi e contenuti, tecnologia, le trasformazioni e la produzione snella
  • Analisi, definizioni, razionalizzazione del flusso di lavoro
  • Fasi tipiche per l’analisi e lo studio dei metodi
  • Studio dei tempi tramite rilievo cronometrico
  • Determinazione dei tempi standard
  • Metodo delle osservazioni istantanee
  • MTM – Methods Time Measurements e TMC 1,TMC 2 –Tempi dei movimenti collegati
  • Rendimento e saturazione del lavoro
  • Ciclo di fabbricazione
  • Cartellini operativi
  • Abbinamenti e perdite
  • Documentazione tecnica
  • Evoluzione dello studio del lavoro ed ergonomia
  • Progettazione del posto di lavoro
  • Sistemi di monitoraggio e piani operativi
  • Miglioramento della produttività ed indicatori di rendimento
Caratteristiche del corso
40 ore
Case study, Esercitazione di gruppo, Esercitazione individuale, Lezione frontale
Dispense
Dirigenti, Responsabili di area, Responsabili di funzione
Attestato di frequenza e profitto.