Descrizione

I principi dello sviluppo agile, che una volta erano usati solo da team molto avanzati e strutturati, sono ora un approccio mainstream che, grazie alla sua adattabilità, può essere usato da piccoli e grandi gruppi per i più svariati progetti.

Obiettivi

Il corso fornisce le basi teoriche per l’introduzione nei processi di Business Intelligence il mindset agile,  in modo da rendere applicabili le metodologie in azienda, andando anche a migliorare il processo decisionale dei top/project manager con particolare focus su metodologie e processi organizzativi.

Conoscenze in uscita

A fine corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti competenze:

  • Conoscenza di azioni grandi e piccole che si possono applicare per migliorare i processi decisionali alla base dello sviluppo di progetti e attività di tutti i giorni;
  • Conoscenza dell’interazione tra dati, persone, processi e metodologia e del ruolo che ogni elemento ha nella riuscita del progetto.

Programma didattico

  • Introduzione alla metodologia Agile
  • Metodi tradizionalmente agili
    • Scrum
    • Kanban
  • I ruoli della metodologia
  • Scegliere un approccio
  • Applicazioni di DAD (Disciplined Agile Delivery)
  • Scalare con le pratiche Agile
  • Valutazione degli strumenti Agile
Caratteristiche del corso
24 ore
Esercitazione di gruppo, Esercitazione individuale, Lezione frontale
Dispense
IT Service Manager, Project Leader, Project Member, Team leader, Tecnici IT
Attestato di frequenza e profitto.