Descrizione

Il corso è volto a comprendere le principali tecniche e vantaggi delle Lean Organization, volta ad abbattere i costi dei prodotti e servizi, migliorando la qualità.

Obiettivi

Il corso si propone i seguenti obiettivi:

  • Conoscere le caratteristiche ed i principi della Lean Organization;
  • Conoscerne i modelli ed i relativi sistemi di gestione caratteristici;
  • Conoscere i fattori di competitività del modello lean al fine di applicare principi e prassi coerenti al cambiamento organizzativo necessari per realizzarlo

Conoscenze in uscita

A fine corso i partecipanti avranno acquisito le competenze per:

  • Migliorare l’efficienza e l’efficacia dell’organizzazione attraverso l’applicazione delle logiche di Lean Organization;
  • Identificare le finalità strategiche e leve gestionali per la realizzazione di un cambiamento organizzativo in logica lean.

Programma didattico

  • Evoluzione dei modelli organizzativi: i sistemi di gestione globale
  • Lean Manufacturing: un approccio strategico
  • Lean Production: il modello gestionale e organizzativo
  • Lean Production e Lean Thinking: introduzione
  • Learning organization: il modello di sviluppo
  • Realizzare la lean organization: il progetto, lo sviluppo, le competenze
  • Azienda rete: dall’azienda tradizionale all’outsourcing
  • Evoluzione organizzativa: l’impresa a rete
  • Learning Organization e sviluppo organizzativo: l’apprendimento organizzativo
  • Knowledge management: gestione e strategie
Caratteristiche del corso
24 ore
Lezione frontale
Dispense
Manager, Responsabili di area
Attestato di frequenza e profitto.