Descrizione

Il corso è volto ad acquisire conoscenze sui concetti di base della metodologia 5S, una delle tecniche fondamentali della lean production, che punta all’ottimizzazione degli standard di lavoro e il miglioramento delle performance lavorative in 5 passaggi.

Obiettivi

La finalità generale del corso è di acquisire le conoscenze necessarie per l’introduzione e la gestione del miglioramento continuo, con una particolare enfasi sulla metodologia 5S, finalizzato al corretto coordinamento del posto di lavoro e all’eliminazione degli sprechi.

Conoscenze in uscita

Al termine del corso i partecipanti avranno appreso la metodologia delle 5S e il coinvolgimento di ogni addetto e avranno acquisito le competenze per sfruttare i vantaggi che derivano dall’impiego della metodologia.

Programma didattico

• Gestione della qualità totale
• I piani di miglioramento
• Kaizen: il miglioramento continuo
• Il metodo 5S: dall’ordine e la pulizia al valore dell’azienda
• I 5 step della metodologia
• L’eliminazione degli sprechi
• L’organizzazione del posto di lavoro
• Monitoraggio e audit periodico
• Uso delle check list

Caratteristiche del corso
16 ore
Esercitazione di gruppo, Esercitazione individuale, Lezione frontale
Dispense
Manager
Attestato di frequenza e profitto.