Descrizione

La gestione delle riunioni è una strategia essenziale nella vita di ogni Organizzazione: spesso le persone, dopo aver assistito a una riunione, hanno la sensazione di aver perso tempo e di non aver contribuito in alcun modo agli obiettivi prefissati. Scopri come eliminare questa sensazione.

Obiettivi

  • Conoscere le diverse tipologie di riunione;
  • Possedere metodi e strumenti per la conduzione efficace di ogni riunione di lavoro;
  • Conoscere le fasi ed i meccanismi che regolano le riunioni di lavoro, con particolare attenzione alle aspettative dei partecipanti e alla prevenzione di conflitti e di tensioni;
  • Coinvolgere tutti i partecipanti orientandoli al rispetto dei tempi e dell’obiettivo della riunione.

Conoscenze in uscita

Al termine del corso di gestione delle riunioni, i partecipanti saranno in grado di:

  • Costruire i presupposti per la conduzione di riunioni produttive orientate al raggiungimento dell’obiettivo.

Programma didattico

  • Tipologie di riunione: addestrativa, informativa, decisionale, motivazionale;
  • Fasi delle riunioni: apertura, proposta, dibattito, verifica sul lavoro svolto, definizione e assegnazione delle attività da compiere, verbalizzazione;
  • Progettare e preparare una riunione: definizione degli obiettivi e contenuti;
  • Come condurre una riunione: tecniche di comunicazione e gestione della comunicazione non verbale;
  • Funzione e ruolo del moderatore;
  • Tecniche per la gestione efficace di una riunione di lavoro: il briefing, l’ambiente e i supporti;
  • Tecniche per trattare le obiezioni.
Caratteristiche del corso
16 ore
Action Learning, Lezione frontale
Dispense
Manager, Dirigenti, Responsabili di settore, Titolari di azienda
Attestato di frequenza e profitto.